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miércoles, 2 de octubre de 2013

Editorial de Dardo Cabo luego del asesinato de Rucci

Hace 40 años salía esta nota de Dardo Cabo en la Revista El Descamisado,  respecto al asesinato de José Ignacio Rucci del que se cumplió el aniversario también el miércoles pasado, en la que hace una reflexión al calor de los acontecimientos del asesinato del dirigente sindical y respecto a la historia y evolución del movimiento sindical peronista.

Publicado en El Descamisado. Año 1 Nº 20. 2 de octubre de 1973.

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Introducción de Horacio Bustingorry
El presente editorial fue escrito por Dardo Cabo una semana después del asesinato de José Ignacio Rucci. Cabo resume en su propia biografía la faceta más trágica del peronismo. Su madre murió víctima de un derrame cerebral causado por el temor que le provocaron las bombas arrojadas por la aviación naval el 16 de junio de 1955. El padre de Dardo, Armando Cabo, fue un reconocido dirigente metalúrgico vandorista que se encontraba en la confitería La Real de Avellaneda el día del enfrentamiento entre grupos antagónicos del movimiento que dio lugar al libro de Rodolfo Walsh “¿Quién mató a Rosendo?”. Dardo siguió su itinerario político por el lado opuesto al de su padre y pasó a formar parte de la agrupación Descamisados y luego se integró a Montoneros. Secuestrado por los grupos paramilitares de López Rega, finalmente fue asesinado y desaparecido por la última dictadura en enero de 1977. Los bombardeos de 1955, las divisiones internas del peronismo, el accionar asesino de la Triple A y las desapariciones de la última dictadura fueron hechos cruciales en la vida de Dardo Cabo. Estas circunstancias realzan el interés por su testimonio sobre el asesinato de Rucci
El editorial fue escrito desde la vereda de enfrente al hasta entonces secretario general de la CGT. Pese a que las críticas a la figura y al espacio político de Rucci no fueron aminoradas, Cabo ensayó un relato matizado buscando en algún punto suturar la herida que se había abierto al interior del movimiento. En cierta medida logró visualizar que se había traspasado un límite y que era necesario “parar la mano”. La tarea correspondía por igual a ambos bandos enfrentados.
Este testimonio es de una riqueza inigualable y resulta pertinente para revisar el periodo 1973-1976 desde una perspectiva renovada. Quiénes creemos que la experiencia iniciado en mayo de 2003 representa una línea de continuidad histórica con los gobiernos peronistas clásicos y de la década del 70 debemos revisar las causas del fracaso del proyecto nacional y popular que comenzó a llevar a cabo el FREJULI el 25 de mayo de 1973. La exhumación de este escrito es un aporte en ese sentido.

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Editorial (Publicado en El Descamisado. Año 1 Nº 20. 2 de octubre de 1973)

Ante la muerte de José Rucci
La cosa, ahora, es cómo parar la mano. Pero buscar las causas profundas de esta violencia es la condición. Caminos falsos nos llevarán a soluciones falsas. Alonso, Vandor, ahora Rucci. Coria condenado junto con otra lis­ta larga de sindicalistas y políticos. Consignas que augu­ran la muerte para tal a cual dirigente. La palabra es "traición". Un gran sector del movimiento peronista, considera a un conjunto de dirigentes como traidores y les canta la muerte en cada acto. Estos dirigentes a su vez levantan la campaña contra los infiltrados, proponen la purga interna. Arman gente, se rodean de poderosas custodias personales y practican al matonaje como algo cotidiano. Como es toda esta historia, cuando comenzó la traición y cuando comenzó la muerte.

Los viejos peronistas, recordamos a estos burócratas hoy ejecutados o condenados a muerte. Los conocimos luego de 1955, cuando ponían bombas con nosotros. Cuando los sindicatos logrados a sangre y lealtad, recupe­rados para Perón y el movimiento, eran casas peronistas donde se repartían fierros y caños para la resistencia y de donde salía la solidaridad para la militancia en com­bate o presa. Coria guardaba caños en Rawson 42, el local de la UOCRA, allí se armaban bombas y se preparaba la resistencia; Vandor bancó la mayoría de las células más combativas del movimiento. Eran leales, eran queridos, habían llegado a los sindicatos por elecciones y represen­taban a la base del gremio; más allá que le gustaran las carreras o tuvieran un vicio menor, "los muchachos los querían" y en serio. Perón confiaba en ellos.
No tenían matones a sueldo, en cambio amigos en serio los acompañaban. Si uno quería hablar can Vandor podía invitarlo a la esquina de Rioja y Caseros o caerse al mediodía en un boliche a cuadra y media del sindicato, agregarse a la mesa o apartarlo a una cercana. Las puer­tas de los sindicatos estaban abiertas, siempre. A lo su­mo una mesa de entradas con un par de muchachos con algún fierro, pero sin mucha bulla, más para cuidar las fierros que adentro se guardaban que para cuidar a nadie. ¿Quién iba a matar a Vandor en 1962?

Pero de pronto las puertas se cerraron, o fueron reem­plazadas por sólidos portones con sistemas electrónicos. Ya no andaban con amigos, sino "con la pesada". Su vida rodeada del secreto impenetrable. Las elecciones en los sindicatos iban precedidas por una intrincada red de fraudes, tiros, impugnaciones, expulsiones. Denuncias de las listas opositoras y todo un sucio manejo que dejaba como saldo una gran bronca: delegados echados, afilia­das expulsados, acusaciones de troskos o "bichos colo­rados" que justificaban el arreglo con el jefe de personal para arreglar el despido.

También las versiones: se negociaba con el enemigo, se apretaba a Perón, se guardaban sus órdenes o no se cumplían. Perón tiraba la bronca: "hay que cortarles las patas'' o "los traidores generan anticuerpos". Y la bron­ca se extendía. Rosando García cayó en una bronca entre pesados. Alonso en una limpia operación comando. Los métodos se tecnificaron al mismo ritmo de la traición. A puertas electrónicas: tiros dirigidos con telescopio. Se decía siempre que era la CIA.

Pero la bronca estaba adentro. Una historia de trai­ciones, negocios con el enemigo, levantamiento de paros, elecciones fraudulentas, apretadas a Perón. Uno tras otro los cargos se acumulaban. A más, los matones ha­cían las suyas: sacudían a los periodistas, reventaban militantes, impunes recorrían la ciudad armados, si caían presos salían enseguida. La policía empezó a protegerlos. La división se agravó, se agrava cada vez más.

Rucci era un buen muchacho. Lo cargaban en la UOM cuando andaba (mucho antes de ser siquiera interventor en San Nicolás) con saco y corbata. Hasta trabita usaba, y el Lobo lo cargaba. Pero no era mal tipo. Tenía su his­toria de resistencia, de cárcel. Las había pasado duras, como cualquiera de nosotros. De pronto aparece en al campo de Anchorena prendido en una cacería del zorro. Apoyando a Anchorena para gobernador de la provincia da Buenos Aires. ¿Quien entiende esto?

Algo debe tener de transformador eso de ser secreta­rio general. Algo muy grande para cambiar así a la gen­te. Para que surjan como leales y los maten por traidores.

Por eso no hay que disfrazar la realidad. El asunto está adentro del movimiento. La unidad sí, pero con ba­ses verdaderas, no recurriendo al subterfugio de las pur­gas o a las cruzadas contra los troskos. No hay forma da infiltrarse en el movimiento. En el peronismo se vive co­ma peronista o se es rechazado. No se puede pretender que la mitad de la gente que desfiló -por ejemplo- el 31 de agosto frente a la CGT eran infiltrados o que son lo­cos cuando denuncian y piden la cabeza de la burocracia sindical. Por un momento, pensar si no tienen razón. Pensarlo antes de empuñar el fierro y amasijar -por ejemplo-a Grynberg. Porque así la cosa no para.

La unidad así es un mito. Hay que revisar los proce­dimientos antes de llamar a la unidad, porque por ahí quedamos más divididos que ahora. Si se usó el fraude para elegir autoridades en los sindicatos, apelar a abrir la mano y pedir a los trabajadores que limpiamente eli­jan sus conducciones. Si se alentó a la pesada para hacer brutalidades en nombre de la doctrina justicialista, lla­marla y ubicarla en donde corresponda que esté. A laburar en serio, o a hacer pinta con el fierro y pegar un ca­chiporrazo de vez en cuando.
Sin estas condiciones mínimas no hay unidad que valga. Si todos los peronistas no tenemos derecho a ele­gir a quien nos represente, debajo de Perón, en el Movi­miento Peronista, así no camina la cosa. Se va a seguir muriendo gente.

Es cierto que también nos puede tocar a nosotros. Porque por dos veces los pesados le propusieran a Rucci -fue para la misma época en que se "reventó" Clarín- reventar a "El Descamisado". El Petiso, como le decían ellos, los paró. Ahora es posible que se vengan a tirar los tiros que tendrían que haber tirado cuando debieron, porque para eso estaban. Como no cumplieron en la tarea para la cual estaban quieren compensar dándosela a cualquier gil. Ellos están dispuestos a erigirse con sus fie­rros en los dueños da lo ortodoxia. Se sienten los cruza­dos del justicialismo, los depuradores. Porque a su jui­cio todos los que criticaban a José, son sus asesinos. To­dos son troskos, todos son infiltrados.

Nosotros, desde estas mismas páginas criticamos a José Rucci y lo hicimos duramente. Su muerte no levanta esas críticas, porque no las modifica.

Todos los sectores del Movimiento, incluyendo a la Juventud Peronista y la Juventud Trabajadora Peronista, incluso la Juventud Universitaria Peronista, sectores desde donde provino la más dura oposición a los métodos que usó José Rucci, lamentaron esta violencia que termi­nó con la vida del secretario de la CGT.
Pero acá todos somos culpables, los que estaban con Rucci y los que estábamos contra él; no busquemos fan­tasmas al margen de quienes se juntaron para tirar los tiros en la Avenida Avellaneda, pero ojo, acá las causas son lo que importa. Revisar qué provocó esta violencia y qué es lo que hay que cambiar para que se borre entre nosotros. Para que no se prometa la muerte a los traido­res y para que la impunidad no apañe a los matones, ni el fraude infame erija dirigentes sin base.

Si la cosa es parar la mano para conseguir la unidad, habrá que garantizar los métodos que posibiliten que los dirigentes sean representativos. Habrá que desarmar a los cazatroskos y fortalecer doctrinariamente al peronis­mo como la mejor forma de evitar las infiltraciones.


No es con tiros como van a "depurar" el Movimiento. La única verdad la tiene el pueblo peronista. Dejemos que al pueblo se exprese.

jueves, 11 de abril de 2013

MICA 2013 - Mercado de Industrias Culturales Argentinas


Organizado por la Secretaría de Cultura de la Nación, conjuntamente con el Ministerio de Industria, el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, el Ministerio de Trabajo Empleo y Seguridad Social, el Ministerio de Turismo y el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, se desarrollará en la ciudad de Buenos Aires del 11 al 14 de abril de 2013, la segunda edición del MICA Mercado de Industrias Culturales Argentinas en Tecnopolis, Av Gral Paz entre Constituyentes y Ricardo Balbin, Villa Martelli. 

El MICA es el primer espacio en la Argentina que concentra en un mismo lugar, las diferentes actividades de las industrias culturales con el objeto de generar negocios, intercambiar información y presentar su producción a los principales referentes de todo el mundo. Los sectores que participan son: artes escénicas, audiovisual, diseño, editorial, música y videojuegos. 

Productores y artistas tendrán la posibilidad, durante cuatro días, de encontrarse con las principales empresas de Industrias Culturales de todo el mundo y abrir nuevas oportunidades de negocios. 

Cuenta con stands donde están representadas las producciones culturales de todas las provincias del país y la presencia de todo el sector a través de las cámaras empresariales, instituciones nacionales y PYMES. 

Un espacio donde productores y artistas podrán encontrarse con los principales referentes y empresas de las industrias culturales del mundo, a través de rondas de negocios, conferencias, seminarios y presentaciones de espectáculos en vivo. El objetivo del evento es fortalecer el marcado interno y posicionar al sector de las Industrias Culturales argentinas en el mercado mundial, dando cuenta de su calidad y sus precios competitivos.




En todo el territorio nacional se emplazan alrededor de 2800 salas de exhibición teatral. La mayoría de ellas se caracteriza por su gran versatilidad, ya que incluyen desde pequeños escenarios en bares y casas particulares, restaurantes u hoteles, hasta teatros líricos de envergadura internacional como el Cervantes, el Colón o el Argentino de la Plata. No obstante, el denominador común de esos espacios es que todos se constituyen como una clara expresión del interés del espectador argentino por las artes escénicas, así como de la abundancia de actores y dramaturgos que desarrollan su actividad a lo largo y ancho del país.

A grandes rasgos, las salas teatrales pueden dividirse en cuatro grupos:

• las que son de gestión estatal, es decir, los teatros municipales, provinciales o nacionales.
• los teatros comerciales.
• los teatros independientes.
• las salas de exhibición teatral (no estrictamente teatros), situadas en espacios que ofrecen otro tipo de actividades (centros culturales, museos, bares).

Por otro lado, desde 1997 ‒año de su creación‒, el Instituto Nacional del Teatro es el organismo rector de la promoción y apoyo de la actividad teatral en toda la Argentina. Actualmente, el INT registra alrededor de 300 salas solo en la región metropolitana.

Las salas comerciales, agrupadas en la Asociación Argentina de Empresarios Teatrales, muestran una importante actividad artística en los últimos años, rondando los tres millones y medio de espectadores y los ocho mil espectáculos anuales.


El sector audiovisual está compuesto por tres grandes grupos de actividad: el cine, la televisión y la publicidad. Si bien cada uno de ellos presenta características específicas, en los últimos años, los tres experimentaron ciclos de crecimiento y dinamismo. Esto ha configurado a nuestro país como una plaza fundamental de esas actividades a nivel regional e internacional y para ellas mismas.

En relación con el cine, se observa un importante crecimiento de la recaudación por venta de entradas. En cuanto a las películas más taquilleras, se destaca en primer lugar El secreto de sus ojos, de origen nacional ‒más de 2,3 millones de entradas vendidas‒, seguida por películas para niños y de acción.

Respecto de la publicidad, dos datos resultan de interés: en primer lugar, el sistemático crecimiento de la pauta publicitaria entre 2003 y 2009, que evidencia el aumento en el volumen de negocios de esta actividad; y en segundo lugar, la Ciudad de Buenos Aires se ha constituido en un sitio requerido como locación de cortometrajes publicitarios por productores locales y extranjeros.

Por último, con respecto a la televisión, el aumento sistemático y sostenido de los abonos, tanto de cable como de televisión satelital, ubica a la Argentina en el cuarto lugar en el mundo en relación con la penetración de cable.

El Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) registra 983 pantallas, en 432 cines en todo el país. Tras la promulgación de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, recibieron frecuencias más de cuarenta universidades públicas en todo el país, cooperativas de distinta naturaleza, sindicatos y cinco comunidades originarias.


En los últimos años, se ha dado una cadena de circunstancias que confirió mayor visibilidad al sector del diseño, en especial en Buenos Aires: el gran crecimiento de los corredores comerciales ‒particularmente Recoleta, Palermo y San Telmo‒, el aumento de la matrícula universitaria ‒ya sea en el diseño gráfico, de indumentaria como industrial‒, la proliferación de nuevas ofertas educativas y la distinción que la UNESCO otorgó a esta Ciudad nombrándola la primera Ciudad del Diseño. Todos estos factores explican que, actualmente, el diseño es una actividad sumamente reconocida por la cantidad y calidad de profesionales del sector, la variedad y originalidad de los bienes y servicios que se producen y el importante desarrollo económico que viene registrándose en la última década.

En particular, las exportaciones de bienes con alto contenido de diseño, si bien aún no representan una proporción significativa del mercado global, expresan un aporte importante y creciente en el comercio exterior argentino. Según datos de fundación ExportAR, estos bienes ingresaron divisas al país en 2007 por alrededor de US$700 millones, y registran un aumento de, aproximadamente, el 40 % respecto del año precedente. Los principales productos del rubro exportados en 2007 fueron muebles (US$115 millones), manufacturas de cuero (US$108 millones), indumentaria y accesorios de vestir (US$93 millones), calzado, juguetes y objetos de arte y colección, entre otros. Por otro lado, son 5700 los diseñadores que participan del programa ProDiseño.

“La diseñadora salteña Solana Catalán, desde que comenzó a viajar como compradora a otras regiones, terminó vinculando a productores de todas las provincias entre sí. Puso en contacto, por ejemplo, a las tejedoras de chaguar de Formosa con los pateros de Salta que le sumaron diseño a los cierres de los collares, subiendo sustancialmente el valor agregado de los productos”, contó Paola Pavanello, coordinadora del sector de diseño para el MICA.


El sector editorial tiene en la Argentina una extensa y rica trayectoria que se remonta hasta el siglo XIX. Esto ha dado lugar a una industria, cuya fortaleza, diversidad y heterogeneidad se distinguen en relación con otros países de la región.

Esas características sirven para explicar la fuerte recuperación atravesada por la producción editorial con posterioridad a la crisis de 2001-2002, ya que tanto la edición de ejemplares como la de títulos crecieron de manera significativa a lo largo de cinco años consecutivos, observándose un leve decrecimiento en 2009.

En el país, hay 550 sellos editoriales activos y 2200 librerías en todo el territorio.

El auge editorial alcanza carácter de “fenómeno” en el campo de las revistas culturales. Tanto el registro de la Secretaría de Cultura de Nación, como el de la Asociación de Revistas Culturales Independientes de Argentina (AReCIA) contienen datos de más de 250 publicaciones en toda la Argentina. Entre ellas, hay revistas de cine, historia, política y filosofía, diseño, arte, música, literatura, género, cultura y sociedad.

Títulos y formatos que responden a esquemas diversos de negocios. Revistas que se imprimen o se editan en soporte digital. Que se comercializan en quioscos, librerías, puntos de venta y por suscripción. Una de las novedades de este año, fue la inauguración del primer quiosco callejero dedicado, exclusivamente, a revistas culturales. Está emplazado en la esquina de Corrientes y Agüero, en el barrio del Abasto, de la Ciudad de Buenos Aires.

“Durante el MICA 2011, un librero me hizo un comentario que me quedó grabado: ‘Desde hace más de cinco años que vengo a la Feria del Libro de Buenos Aires y jamás logré generar tantos contactos con editoriales cómo en estos cuatro días’”, contó Nicolás Sticotti, coordinador del Sector Editorial del MICA. “Me parece que ahí se expresa la lógica del MICA: generar un espacio más democrático para el intercambio entre los productores culturales, donde haya más oportunidades para conocerse y tejer redes. En cambio, las grandes ferias están saturadas por lo que el mercado impone, dándole muy poco lugar a las producciones independientes. El MICA se propone intervenir en esa dinámica, garantizando la participación igualitaria de todas las empresas que se inscriben”, agregó.


En la Argentina, existen 120 sellos que se dedican a la producción musical. Cuatro de ellos son grandes empresas trasnacionales (majors); mientras que el resto del mercado, por grupos independientes (indies). Estos son de tamaño mediano o chico, trabajan con presupuestos más reducidos y tienen menos acceso a los canales de promoción tradicional: espacio radial y televisivo.

La fortaleza de las indies está dada por la cercanía que generan con el artista y la habilidad de reconocer nuevos talentos, lo que les ayuda a desarrollar nichos de mercado a los que no acceden las grandes compañías.

A pesar de la transformación que el modelo de negocios de la industria musical está experimentando por incidencia directa de la plataforma digital, en la Argentina, la facturación y venta de fonogramas muestra una tendencia en alza, durante los últimos años.

Actualmente, el 96 % de la venta de música digital se realiza a través de los teléfonos celulares. En 2010, las ventas digitales representaron el 12 % del mercado musical.


En los últimos años, la industria del videojuego creció exponencialmente debido a la aparición de nuevas plataformas de distribución (smartphones, redes sociales y otros sistemas de distribución digital) que provocaron que los juegos digitales pasaran a ser un producto de consumo masivo. Desde entonces, las barreras tecnológicas de entrada a los grandes jugadores bajaron y es justamente la alta demanda de este tipo de juegos “casuales” la está sosteniendo a los estudios locales.

Es una industria con una flexibilidad muy grande para armar tanto el modelo de negocios (por ejemplo, retail, descargas pagas, freemium, publicidad) como las estrategias comerciales (productos propios, outsourcing y advergaming). Esto abre muchas oportunidades para esta industria creativa en Argentina.

Diferencial de las empresas argentinas: capacidad para generar videojuegos propios

En la Argentina, la industria del videojuego nació hace apenas una década. No obstante, en ese período, se consolidó como uno de los sectores más dinámico y de más acelerado crecimiento, dentro de las industrias culturales. Así lo evidencian: la elevada tasa de incremento del empleo en esa industria – 156% entre 2009 y 2010 – y el decisivo mejoramiento de los ingresos anuales del sector, que asciende al 342% en el mismo período.

Actualmente, 70 empresas desarrollan videojuegos en la Argentina. Producen un total de 85 millones de dólares anuales en volumen de facturación, y generan más de 2 mil empleos directos a profesionales altamente calificados, entre diseñadores, artistas e ilustradores 2D y 3D, programadores, ingenieros, guionistas, testers y músicos.

Entre las empresas radicadas en nuestro país, hay firmas extranjeras pertenecientes a grupos económicos, pero también desarrolladoras pequeñas de capital nacional. Más allá de estas diferencias en la configuración financiera, la mayoría de ellas se dedica, exclusivamente, al desarrollo de videojuegos y mantiene un perfil fuertemente exportador.

En concreto, el 95% de la producción nacional se destina al mercado externo, mientras que el 80% de las empresas locales tienen clientes en los Estados Unidos, Europa y Asia.

Los videojuegos creados en nuestro país se venden a editores por hasta 500 mil dólares cada uno.

Los programadores y diseñadores gráficos argentinos son reconocidos en todo el mundo como algunos de los mejores del sector. En tanto la industria local de videojuegos pasó de ser considerada “software Factory” (favorecida por el tipo de cambio desde 2002 a 2007) a ser considerada por su probada experiencia en el logro de productos terminados. 

Obstáculos a superar para lograr un mayor crecimiento:
  • Incorporación de nuevos recursos humanos mejor capacitados 
  • Competencia internacional de nuevos países 
  • Piratería 
  • El mercado interno 
  • Falta de vías de financiamiento 
Desde el año 2000 existe la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de la Argentina (ADVA), entidad sin fines de lucra que nuclea a empresas e individuos dedicados a la creación de videojuegos, cuyo objetivo es promover y fomentar el desarrollo de esa actividad en el ámbito local a través de diversas iniciativas.

Una de ellas, es la organización de la Exposición Anual de Videojuegos (EVA). EVA es un espacio de encuentro, diálogo y capacitación. Se trata del evento más importante de la industria argentina de videojuegos que, año tras año, crece en público, invitados y sponsors.

Videojuegos en el MICA 

“Para mí, el MICA es una cuna de anécdotas —se entusiasma Alejandro Iparraguirre, responsable del Espacio VJ— y la que más recuerdo del 2011 es cuando un padre se acercó a preguntarme cómo hacía para que su hijo deje de jugar los videojuegos expuestos en el showroom. Le contesté: “¿Por qué no juega con él?”. Después de varios intentos, padre e hijo se sumergieron en un campeonato que terminó mucho después de la hora de cierre. Ese padre es un editor que hoy en día se encuentra en contacto con desarrolladores de videojuegos para cruzar sus libros infantiles y generar libros lúdicos digitales”.

PROGRAMACIÓN 2013 (click para agrandar)

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¿Cómo llegar?

El MICA en Tecnópolis: cómo llegar
La puerta de acceso al MICA está situada en Juan B. La Salle 4365, sobre avenida General Paz, entre Balbín y Constituyentes (por colectora), en el barrio de Villa Martelli (Partido de Vicente López).

COLECTIVO
Las líneas de transporte público colectivo que te acercan hasta avenida General Paz y Constituyentes o avenida General Paz y Balbín, son:
28, 41, 67, 93, 111, 112, 117, 127, 140, 142, 175 y 176.

TREN
Desde la terminal ferroviaria de Retiro, te arriman tres líneas de tren:
FF.CC. Mitre (ramal Mitre) / Estación Juan B. Justo
FF.CC. Belgrano / Estación Padilla
FF.CC. Mitre (ramal José León Suárez) / Estación Miguelete

TRANSPORTE GRATUITO
Entre las 11 y las 19 horas, cada media hora, habrá micros gratuitos para trasladarte a Tecnópolis. La parada es en Plaza Italia.


PLANO DE UBICACION TECNOPOLIS

Toda la información en la página oficial: http://www.mica.gob.ar/